埃德蒙顿华人社区-Edmonton China

 找回密码
 注册
查看: 574|回复: 0

网罗天下——以知识服务理念为导向的互助式培训平台

[复制链接]
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2009-10-20 00:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
网罗天下——以知识服务理念为导向的互助式培训平台. R2 j. U) z9 X0 @( Z. N

% m: d7 |8 S/ ^0 f( ~: r  n$ F8 {4 o9 P7 s" _- K; ?$ Y
众所周之,在国家信息化建设不断完善和发展的过程中,信息化理念已深入到各个领域,发挥着其至关重要的作用。单以教育行业来说,教育网站的建立已成为我国教育信息化一项重要内容。并成为整合教育资源,开展教育信息服务,促进教育与社会沟通,推动教育改革和发展的重要途径。' H6 l( R$ ~7 Y1 R, X8 I
对于广大用户来说,教育信息化如何贴近人们的生活?这些教育资源怎样才能“为我所用,终身受益”?教育培训机构究竟如何来服务?甚至于什么样的教育方式更适合现代快节奏的生活?面对国内众多教育培训机构、网站,用户似乎很难选择。9 ~# x9 m8 l# s0 \" I. @
纵观目前大大小小的教育机构、网站,就盈利模式来看,主要有以下几种:# d& T) z& @/ O, W5 c0 X- z
1.广告收入: 各类培训机构、学校利用自己的宣传平台,投放大量广告,由培训网站向学校会员收取广告费,由于学习群体的年轻化趋势,使得培训机构对于网络广告的投放率逐年增加。7 Q0 U" G) P; r6 I3 ?0 }' \9 p# @
    2.招生收入:为学校在网站上进行代理招生获得提成,这是主要盈利模式之一。
; H. S* z+ I4 Q6 W$ Y$ W5 _3 v3.分站加盟费:当网站发展到一定规模时候可以开设下级地方分站,招生加盟。
- a% u' Z0 d4 v, L& _; e- Q4.其他根据自己的情况和网站的发展规划,开发诸多盈利点(如代售相关书籍、网络教学、自己的教育类产品等等)。: w5 J7 i) W7 ^' R& C4 H+ u
  可以看出在诸多运营模式中,其出发点始终立足于培训机构和网站本身,究竟这些广告适不适合用户,代理招生机构是否可靠,用户的权益很难得到保障。由于双方沟通方式的欠缺,缺乏必要的相关需求信息,最终用户往往得不到自己想要学到的东西。此外,一些招生培训机构的代理招生程序不够完善,用户的权益往往得不到保证。( ^, s% s) F3 _+ F! S% i4 g
  基于传统教育模式的诸多弊端,在不断创新研究的过程中,一种新兴的电子商务化的培训网站应运而生。一种全新的在线互助式知识共享与服务平台正备受市场青睐。
. Z: j& I9 R- C, C' c2 K$ r, v“人人都是知识生产者,人人都是知识需求者”,作为在线互助式知识共享与服务平台独到的培训模式,使得每一位用户在使用的过程中都可以亲身体会到。与传统培训网站的“授予式”培训模式相比,网罗天下www.wlotx.com互助平台所提供的是一种全新的“交互式”培训模式,使用户由纯粹的知识需求者转化为提供知识的生产者。在传统的培训网站中,学员只能通过网站提供的相关资料信息进行下载或在线学习,而这种全新的电子商务运营模式,可以把专家、机构、企业和个人的知识需求公之于众。无论是个人、专家还是企业都可以在相应的版块中展示自己的成果,发布知识服务。专家可以在网站中提供最新著作,企业可以发布最新的招聘信息等等。
6 B! ?5 H) s3 u+ V  g  p当然,这种全新的电子商务运营模式,并非脱离传统的运营方式,而是依托于传统模式的改进与完善。就广告投放形式而言,传统培训网站的广告主多为培训机构的合作方,或是服务于培训机构的广告商,用户只能作为被动的旁观者。在全新的电子商务运营模式中,用户变为了主动方,机构、企业、专家和个人作为“广告主”,通过网站中的机构、企业、专家、个人的“门户”亲自来投放自己的“广告”,成为真正的受益者。4 s- h% K0 R" n6 F9 x( G
  正如腾讯CEO马化腾所讲“同质化的竞争环境下,决定竞争差距的关键因素就是执行力和创新的强弱”,面对市场中以诸多方式运营的教育网站,业界人士需要不断的探索和完善,究竟哪一种方式更适合教育信息化的发展,我们的成果需要时间去检验。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|手机版|Archiver|埃德蒙顿中文网

GMT-7, 2024-11-16 14:49 , Processed in 0.103096 second(s), 9 queries , Gzip On, APC On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表